课程特色

①   讲师经过全球顶尖咨询公司长期、系统的方法论浸润

②   结合中国、欧美多家大中小企业的流程变革实战经验

③   集多家甲乙方方法论之长，且不局限于一家之言

④   经典案例呈现

⑤   秉承回归业务本质的思维

⑥   贯通战略、商业模式落地，绩效提升

为什么需要本课程

①   企业经营管理人员、变革管理人员需要系统的变革抓手

②   急剧扩张期企业的经营管理人员，业务骨干需要通过约定跨部门协同方式共同实现客户价值，从会议驱动的协同转向规则驱动的协同

③   成长期、成熟期企业的经营管理人员，业务骨干及企业培训中的人员需要沉淀和固化“企业******实践”，预防问题再发，推动个人优秀向团队优秀转变

④   咨询师、引导师等温故知新，丰富工具包、客户体验、数字化转型基本功

您将收获什么

①   流程管理之父Michael Hammer视角结合外企、国企、民营实践打磨而成的系统化方法论和基本流程范式

②   企业变革的实用抓手

③   在商业案例中学习如何通过流程管理，提升业务绩效